kontakt
MISJA

Dostarczać naszym klientom pra- ktycznej wiedzy pozwalającej optymalnie korzystać z nowo- czesnych technologii informa- tycznych i doskonalić proces wytwórczy.

BIC - Zarządzanie ciągłością działania w aspekcie systemów bezpieczeństwa informacji


Odbiorcy szkolenia:

Menadżerowie wyższego i średniego szczebla najważniejszych działów organizacji, menadżerowie IT, informatycy, pracownicy działu informatycznego oraz osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo organizacji, osoby zaangażowane w roli audytora wewnętrznego w ramach audytów wewnętrznych na zgodność z normami międzynarodowymi (np. ISO 9001), audytorzy komórek audytu wewnętrznego.

Czas trwania:

1dzień (zajęcia prowadzone są w formie wykładu połączonego z ćwiczeniami).

Nabywane umiejętności:

W trakcie szkolenia, jego uczestnicy sukcesywnie poznają sposoby sprawdzenia, czy przedsięwzięte środki w zakresie ochrony ich organizacji są właściwie zarządzane i nadzorowane oraz czy osiągane są założone rezultaty. Umiejętności zdobywane podczas szkolenia pozwalają jego uczestnikom samodzielne prowadzenie audytów ciągłości działania w organizacji. Przedstawiane są również wymagania norm i standardów w zakresie zarządzania ciągłością działania. Na podstawie praktycznych ćwiczeń uczestnikom warsztatu przedstawiane są sposoby planowania i realizacji wymagań w zakresie ciągłości działania.

Tematy ćwiczeń:

W związku ze specyfiką omawianych podczas kursu zagadnień zaplanowano realizację ćwiczeń po każdym bloku teoretycznym obejmując zakresem całe omawiane zagadnienie wg potrzeb uczestników kursu.

Tematy zajęć:

W trakcie zajęć uczestnicy szkolenia zdobywają wiedzę praktyczną obejmującą:

  • Aspekty bezpieczeństwa informacji w zarządzaniu ciągłością działania
    • Przegląd standardów i norm  - PAS 56 i BS 25999
  • Ciągłość działania a analiza ryzyka
  • Analiza ciągłości działania (BIA)
  • Określanie strategii w zakresie ciągłości działania
  • Opracowanie i wdrażanie planów ciągłości działania
    • Jak zaplanować ciągłość działania?
    • Na co zwracać szczególną uwagę?
    • Jak pisać plany awaryjne?
    • Jak aktualizować plany awaryjne?
    • Jak testować plany awaryjne ?
    • Ciągłość działania a zarządzanie kryzysowe
  • Nadzór nad systemem zarządzania ciągłością działania
  • Warsztaty

Zalecane szkolenia poprzedzające:

  • brak
ISOLUTION © 2006