FIRMA
CENTRUM SZKOLENIOWECMMI - Ulepszanie procesu wytwórczego za pomoca modelu dojrzałości organizacyjnej CMMI
Odbiorcy szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów informatycznych, inżynierów procesu, programistów, analityków, projektantów oraz wszystkich zainteresowanych, chcących posługiwać się modelem CMMI w celu ulepszania procesu wytwórczego oprogramowania.
Czas trwania:
3 dni (zajęcia prowadzone są w formie wykładu połączonego z warsztatem).
Nabywane umiejętności:
Szkolenie
ma pomóc uczestnikom w:
- Uzmysłowieniu sobie znaczenia posiadania zdefiniowanego procesu wytwórczego jako racjonalnej przesłanki do jego ulepszania
- Zrozumieniu architektury CMMI (poziomy dojrzałości, obszary wykorzystania procesów, cele i zastosowanie)
-
Uzyskaniu
zdolności do interpretacji modelu CMMI
- Zdobyciu umiejętności wykorzystywania zasad CMMI do ulepszania procesu wytwórczego
Opis szkolenia:
CMMI to zintegrowany model służący do oceny procesu wytwórczego oprogramowania. CMMI ocenia praktyki stosowane podczas produkcji i ocenia proces w skali pięciostopniowej - od stopnia chaotycznego (nic nie jest sterowane ani kontrolowane), aż do stopnia ścisłego, zdyscyplinowanego procesu podlegającego nieustannej optymalizacji. Posiadanie certyfikacji CMMI otwiera nowe możliwości biznesowe dla przedsiębiorstw oraz przenosi już istniejące na nowy, wyższy poziom.
Niniejsze szkolenie stawia sobie za cel przekazanie uczestnikom podstawowej wiedzy o modelu CMMI oraz pokazanie jak za pomocą tego modelu można w praktyce ulepszać proces wytwórczy.
Główne korzyści jakich może spodziewać się organizacja po wdrożenia modelu dojrzałości CMM/CMMI to:
- Zmniejszenie czasochłonności i kosztów wytworzenia produktu
- Wprowadzenie wspólnego i zintegrowanego procesu dla produktów i systemów
- Ułatwienie użytkownikom korzystania z procesów organizacyjnych i projektowych
- Podniesienie świadomości pracowników organizacji w zakresie IT
- Poprawa komunikacji ze względu na wdrożenie wspólnego standardu
W praktyce poziom korzyści jest uzależniony od podejścia do zmian przez wszystkich pracowników oraz dotychczasowej kultury organizacji w rozumieniu dojrzałości i powtarzalności procesów.
Tematy ćwiczeń:
Ćwiczenia dostarczają uczestnikom wiedzę niezbędną do zaplanowania i oszacowania działań mających na celu uzyskanie certyfikacji CMMI.
Tematy zajęć:
- Wprowadzenie do modelu CMM/CMMI
- Zasady CMMI
- Poziomy CMMI
- Obszary wykorzystania procesów oraz powiązania między nimi
- Komparatystyka RUP (Rational Unified Process) i CMMI
- Interpretacje modelu CMMI
- Wdrożenie CMMI
Zalecane szkolenia:
- brak