---

Dostarczać naszym klientom pra- ktycznej wiedzy pozwalającej optymalnie korzystać z nowo- czesnych technologii informa- tycznych i doskonalić proces wytwórczy.

---

TPPI - Metody udoskonalania procesu testowego

Lepsze jest wrogiem dobrego – praktyczny przewodnik po doskonaleniu procesu testowego

Odbiorcy szkolenia:

Kurs przeznaczony jest dla kierowników testów i oprogramowania, kandydatów na te stanowiska, inżynierów procesu i tych wszystkich, którzy chcą przyczynić się do udoskonalenia procesu testowego w swojej organizacji.

Czas trwania:

1 dzień (zajęcia prowadzone są w formie wykładu połączonego z warsztatem).

Nabywane umiejętności:  

• Nadzorowanie i wykonanie oceny dojrzałości procesu testowania w projektach
• Zdolność do ulepszania procesu testowego dla organizacji dowolnej wielkości
• Skuteczne używanie modelu Test Process Improvement (TPI^®)
• Umiejętność:
• wskazania obszarów wymagających udoskonalenia
• planowania ulepszeń
• oceny wyników wprowadzenia usprawnień
• Szybkie uzyskiwanie wymiernych rezultatów w wyniku racjonalizacji procesu testowego - ocenę opłacalności podwyższenia poziomu dojrzałości
• Łatwość wprowadzania w życie ulepszeń procesy testowego autonomicznie - w oderwaniu od innych obszarów działania przedsiębiorstwa
• Możliwość skorelowania poprawy procesu testowego z ulepszaniem procesów w całym przedsiębiorstwie wynikających z wdrażania modelu dojrzałości organizacyjnej CMM/CMMI 

Opis szkolenia:

Testowanie jest często postrzegane jako kosztowny i niekontrolowany niczym proces. Kierownictwo widzi testowanie jako działanie za długo trwające, systematycznie przekraczające ustalone w planach ramy czasowe i w niejasny sposób wpływające na jakość podmiotów testów. Najwyższy czas ten pogląd zmienić!  
Niezależnie czy w proces testowania zaangażowanych jest dwie czy dwieście osób, wiedza zawarta w niniejszym szkoleniu dzięki systematycznemu podejściu pomoże zoptymalizować stosowany obecnie proces testowy. Oczywiście jest silna zależność metod poprawy procesu od wielkości grupy testowej i jej typu. Dlatego głównym celem szkolenia jest pokazanie, jak dostosować model TPI^® (Test Process Improvement) do własnej organizacji.

Tematy ćwiczeń:

W celu utrwalenia wiedzy nabywanej podczas kursu uczestnicy wykonują szereg ćwiczeń, między innymi z zakresu:

• Oceny jakości procesu testowego
• Wyznaczania wymiernych celów
• Poprawy istniejących procesów

Tematy zajęć:

• Kontekst procesu testowania i jego ulepszania
• Typy organizacji
• Metodyki wytwarzania oprogramowania
• Modele oceny jakości i dojrzałości procesów
• Relacja między jakością procesów, projektów i produktów
• Omówienie modeli do oceny jakości testowania
• Testing Maturity Model (TMM)
• Maturity Model for Automated SW Testing (MMAST)
• Testing Assessment Programme (TAP)
• Testing Capability Maturity Model (TCMM)
• Testing Improvement Model (TIM)
• Test Organization Maturity Model (TOM)
• Testability Support Model (TSM)
• Test Process Improvement (TPI)
• Model TPI
• Poziomy dojrzałości
• Obszary kluczowe
• Punkty kontrolne
• Propozycje usprawnień
• Macierz poziomów dojrzałości
• Zastosowanie modelu
• Proces zmian w procesie
• Wstępne oszacowanie jakości procesu
• Organizacja procesu zmian
• Konieczna wiedza i umiejętności
• Zyski oraz koszty TPI
• Narzędzia wspierające
• Poprawa procesu dla małych grup
• Cele, zakres
• Pożądane kompetencje
• Ulepszenia aktywności
• Rezultaty usprawnień
• Co robić a czego unikać
• Korzyści płynące z doświadczenia

Zalecane szkolenia poprzedzające:

• TF – Testowanie oprogramowania – podstawy


lub


• SST – Testowanie oprogramowania metodą systematyczną
• TPM – Zarządzanie Procesem Testowania